• 案例01
  • 万科集团 以元度云案场建立全民经纪人战略

    早在2012年,西安万科成为元度首个客户。自此,元度分别与10家万科分公司实现合作,

    并于2014年7月与万科达成集团采购协议。万科以元度移动案场为核心,建立起由移动案

    场、全民营销、数据中心构成的大数据平台,目前已在全国20余城市逾100项目全面推行。

  • 华润置地 以元度云案场践行互联网战略

    2015年,营销的互联网变革成为华润置地的核心战略。经过多方比较,华润最终选择与元

    度合作,并在华润山东大区首批13个项目正式推行。华润通过元度云案场,在精细化管理、

    渠道整合、小蜜蜂拓客,以及客户资源界定等方面,实现全面的营销变革与销售能力提升。

  • 案例02
  • 案例03
  • 正合地产 西南大型代理机构的变革选择

    正合地产,西南大型的房地产代理商,年代理销售额逾200亿。过去,正合用明源管理客

    户,仅实现客户的数据沉淀。2013年,正合地产在全公司100多个项目中引入元度移动案

    场,实现项目之间客户转介、通盘通客、佣金管理等。大幅提升了自身的市场竞争能力。

全国逾百家地产名企,逾千项目互联网变革之选

深圳、广州、成都、重庆、武汉、西安、

福州、济南...中国逾20个中心城市;

万科、龙湖、万达、九龙仓、中航、荣盛、协信...

逾百家百强地产名企;共同将元度X-FILES系统

作为互联网思维变革的实践之选。

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